Chiffres-clés

Premier trimestre

[1.] Les chiffres dits «core»  pour le résultat opérationnel, le résultat net et le résultat par action (BPA) éliminent les amortissements des immobilisations incorporelles, l'impact de facteurs liés aux acquisitions et d'autres éléments exceptionnels importants. Voir page 35 pour plus d'informations.

Bâle, 20 avril 2010 - En commentant les résultats, Joseph Jimenez, Directeur général de Novartis, a déclaré : « Je suis satisfait de la forte croissance enregistrée au premier trimestre 2010 par l'ensemble de notre portefeuille des soins de santé. Toutes nos activités accomplissent de grands progrès, avec en particulier une expansion soutenue de Pharmaceuticals et des fortes contributions provenant des contrats de fourniture de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1). Nous nous concentrons sur l'accroissement de l'avance prise dans l'innovation, le développement de la croissance et l'amélioration de la productivité, qui vont créer selon nous une valeur durablement plus élevée de notre portefeuille. Les contributions grandissantes des produits lancés depuis 2007 renouvellent ce dernier et sont les fruits de notre engagement dans l'innovation et du succès de nos investissements en R&D. Nous intensifions nos efforts de productivité afin d'améliorer notre profitabilité, ce qui nous permet de continuer à investir dans la découverte de nouveaux médicaments et dans l'expansion dans de nouveaux marchés. En nous préparant à intégrer Alcon, qui constituera une nouvelle plateforme de croissance dans l'ophtalmologie, nous prenons un nouvel essor en 2010 et poursuivons sur la voie du succès.»

RAPPORT DU GROUPE

Premier trimestre

Novartis a réalisé, au premier trimestre 2010, une forte croissance - due en particulier à l'expansion rapide des produits lancés récemment et aux autorisations importantes obtenues pour de nouveaux vaccins et médicaments - car le Groupe a progressé en se concentrant sur l'innovation, la croissance et la productivité.

Le chiffre d'affaires net a augmenté de 25% (+18% tcc) à USD 12,1 milliards grâce à des améliorations dans toutes les activités, notamment les ventes des vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) et la croissance rapide des produits lancés récemment à travers le Groupe (USD 1,9 milliard). Les taux de change ont contribué pour sept points de pourcentage à la croissance publiée. Pharmaceuticals (USD 7,3 milliards, +7% tcc) a avancé dans toutes les régions en maintenant une solide croissance en volume. Vaccins et Diagnostic (USD 1,4 milliard, +436% tcc) avec USD 1,1 milliard provenant des ventes de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1). Sandoz (USD 2,0 milliards, +9% tcc) s'est développé grâce au succès des nouveaux produits et à l'intégration de EBEWE Pharma acquis en septembre 2009. Toutes les activités de Consumer Health (USD 1,5 milliard, +7% tcc) ont affiché de bonnes performances et ont crû plus vite que leurs marchés.

Le résultat opérationnel a fait un bond de 50% (+42% tcc) à USD 3,5 milliards en raison de l'augmentation des ventes en volume et de contributions importantes de Vaccins et Diagnostic, mais il a aussi bénéficié de huit points de pourcentage dus à des taux de change favorables. La marge opérationnelle s'est améliorée de 4,7 points de pourcentage à 28,9% du chiffre d'affaires net, contre 24,2% au premier trimestre 2009. Le résultat opérationnel core, qui exclut les éléments exceptionnels et l'amortissement d'immobilisations incorporelles dans les deux périodes de comparaison, a progressé de 48% (+41% tcc) à USD 3,9 milliards, tandis que la marge opérationnelle core a gagné 5,0 points de pourcentage à 31,9% du chiffre d'affaires net (26,9% au premier trimestre 2009).

Le résultat net a augmenté de 49% (+41% tcc) à USD 2,9 milliards, les contributions des entreprises associées et le résultat financier ayant plus que compensé la hausse des charges d'intérêts et du taux d'imposition. Largement aligné sur le résultat net, le résultat par action (BPA) s'est élevé à USD 1,29 (USD 0,87 au premier trimestre 2009). Le résultat net core a crû de 44% (+36% tcc) à USD 3,3 milliards, tandis que le BPA core a gagné 44% (+36% tcc) à USD 1,45 (USD 1,01).

Promouvoir l'innovation, la croissance et la productivité

Novartis continue de développer sa stratégie pour répondre aux besoins des malades où qu'ils soient avec un vaste portefeuille de soins de santé qui comprend des médicaments innovants, des vaccins préventifs, des génériques peu coûteux et des produits d'automédication. Un engagement soutenu en faveur de l'innovation se trouve au coeur du portefeuille ; il a permis de découvrir des produits pionniers offrant aux malades la possibilité d'améliorer leur santé.

Au moment où se produit une convergence des tendances, notamment une hausse de la demande de médicaments dans le monde entier mais aussi une pression croissante pour contenir les coûts, la nouvelle équipe dirigeante mise en place en janvier 2010 a défini ses priorités afin de promouvoir l'innovation, la croissance et la productivité qui permettront de répondre à l'aspiration du Groupe à être l'entreprise des soins de santé la plus performante et la plus respectée au monde.

Ces priorités, visant à créer une plus-value plus importante pour les malades, les payeurs et les médecins, comprennent 1) l'accroissement de l'avance du Groupe dans l'innovation, 2) la réalisation d'une croissance durable par le lancement de nouveaux produits et des investissements pour renforcer le portefeuille d'activités et s'étendre dans les marchés émergents et 3) la réalisation de projets destinés à accroître la productivité de manière à libérer des ressources pour améliorer la profitabilité et soutenir les investissements dans l'innovation et la croissance.

Innovation

L'innovation est le moteur de Novartis. La position de force du Groupe sur le marché est le résultat de la constance des investissements en R&D et de son engagement à améliorer les standards de traitement en faveur des malades.

Parmi les leaders de l'industrie en ce qui concerne les autorisations pour de nouveaux produits, Novartis a obtenu, au premier trimestre 2010, l'homologation de Menveo aux Etats-Unis et dans l'Union européenne. Il s'agit d'un nouveau vaccin qui protège contre les quatre principaux sérogroupes de méningite à méningocoque, une maladie bactérienne potentiellement mortelle. En janvier, trois médicaments - Afinitor (cancer du rein), Equa (diabète de type 2) et Exforge (hypertension) - ont été autorisés au Japon. Ces autorisations font suite aux six qui ont été délivrées en 2009 au Japon, le deuxième des plus grands marchés du Groupe.

Deux demandes d'homologation ont été déposées fin 2009 aux Etats-Unis pour Tasigna (cancer) et Gilenia (FTY720, sclérose en plaques). Les bénéfices potentiels de ces médicaments pour les malades ont été reconnus au premier trimestre 2010. En effet, la Food and Drug Administration (FDA) américaine leur a accordé le statut de revue prioritaire. Celui-ci accélère la procédure concernant des médicaments qui représentent une avancée majeure ou proposent un traitement pour des maladies pour lesquelles il n'existe pas de thérapie adéquate. Une demande a également été déposée aux Etats-Unis afin d'obtenir une autorisation pour étendre l'utilisation du vaccin Menveo aux enfants âgés de 2 à 10 ans.

Des demandes d'autorisation pour de nombreux projets en développement sont en voie d'être déposées en 2010, dont jusqu'à cinq en oncologie : deux indications supplémentaires pour Afinitor ainsi que les projets en développement SOM230 (maladie de Cushing), LBH589 (lymphome de Hodgkin) et EPO906 (cancer des ovaires). D'autres demandes comprennent la première soumission en Europe pour MenB qui est susceptible de devenir le premier vaccin au monde contre le sérogroupe B de la méningite à méningocoque. Cependant, l'un des deux essais de phase III impliquant ASA404 (cancer) a été arrêté en mars après une analyse intermédiaire des bénéfices pour les malades atteints de cancer du poumon non à petites cellules (NSCLC). Le projet en développement PTZ601 (infections) de Pharmaceuticals aussi été stoppé au premier trimestre, ce qui a entraîné une perte de valeur avant impôts d'USD 152 millions (USD 57 millions après reprises de provisions pour impôts différés).

Croissance

Les nouveaux produits, dus à des investissements en R&D couronnés de succès, renouvellent le portefeuille de Novartis. En même temps, le Groupe lance des projets visant à renforcer les positions dans les marchés émergents, déployer des activités d'envergure mondiale afin de réaliser des économies d'échelle, développer de nouveaux savoir-faire commerciaux et améliorer les talents. La contribution des produits lancés récemment à travers le Groupe a augmenté de 68% à USD 1,9 milliard au premier trimestre, ce qui représente 16% du chiffre d'affaires net par rapport à 12% dans l'exercice 2009. A Pharmaceuticals, les produits récents ont fournit USD 1,5 milliard de chiffre d'affaires net représentant 20% de celui de cette division, contre 14% au premier trimestre 2009.

Une expansion ciblée dans les marchés émergents génère une croissance importante malgré la crise financière qui continue d'affecter certains pays. Au premier trimestre, le chiffre d'affaires net des six principaux marchés émergents a augmenté de 38% (+22% tcc) à USD 1,2 milliard, emmenés par la Chine et l'Inde. Ces six marchés, qui englobent également le Brésil, la Russie et la Corée du Sud, ont représenté 9,6% du chiffre d'affaires net du Groupe, par rapport à 8,7% au premier trimestre 2009. Cette hausse a plus que compensé les mesures prises par la Turquie pour freiner les coûts de la santé.

Les marchés des soins de santé autour du monde évoluent rapidement, sous l'influence de facteurs tels que les mesures visant à maîtriser les coûts, un environnement réglementaire plus difficile et le changement des rôles assumés par les médecins et les payeurs. Novartis est constamment à la recherche de solutions pour faire face à ces changements. Trois nouveaux projets importants ont été annoncés au premier trimestre 2010.

En Chine, alors que le gouvernement et Novartis effectuent de lourds investissements à long terme pour améliorer l'accès aux soins et leur qualité, Pharmaceuticals met sur pied une nouvelle structure opérationnelle régionale qui tient compte de la diversité des régions de ce pays afin de mieux répondre aux besoins des marchés locaux.

Novartis anticipe les changements qui vont intervenir au cours des années à venir dans son portefeuille de produits aux Etats-Unis, notamment les autorisations attendues pour de nouvelles spécialités mais aussi la perte de l'exclusivité du marché pour Diovan et d'autres médicaments. C'est ainsi que Pharmaceuticals a encore rationalisé ses opérations américaines pour maximiser le potentiel d'un portefeuille en plein changement, à la fois dans les soins de santé primaires et dans les marchés des spécialités. Annoncé en avril 2010, ce projet créera trois secteurs d'activité nationaux spécialisés respectivement dans la sclérose en plaques, les maladies respiratoires et les neuropathies, complétant ainsi Oncologie, l'unité d'affaires existante. En outre, un quatrième secteur d'activité pour les médicaments destinés aux soins de santé primaires, comprenant le portefeuille cardiovasculaire, sera consolidé en quatre (cinq actuellement) unités régionales. Il est prévu de supprimer de manière socialement responsable 383 postes équivalents plein temps, principalement au siège dont 35%, actuellement vacants, ne seront pas pourvus. Une charge non récurrente d'USD 24 millions est prévue au deuxième trimestre 2010, les économies de coûts attendues à partir de 2011 devraient se monter à USD 56 millions.

De surcroît, le projet «Customers First» a été lancé en février 2010, après des programmes pilotes, afin d'accélérer la collaboration entre divisions dans 45 pays, notamment aux Etats-Unis, dans les principaux marchés européens et au Japon, qui ensemble représentent 95% du chiffre d'affaires net du Groupe. Des équipes transdivisionnelles locales recherchent le moyen d'intensifier les opportunités d'affaires avec les clients-clés, tout en améliorant le service au client et la productivité.

Productivité

Novartis met actuellement en place une focalisation sur la souplesse, l'efficience, la productivité et l'allocation des ressources dans toutes ses opérations. Les ressources libérées servent à améliorer la profitabilité ainsi qu'à investir dans la croissance future, en particulier dans les projets prometteurs du pipeline et dans les marchés émergents.

Au premier trimestre 2010, la marge opérationnelle core a augmenté de cinq points de pourcentage à 31,9% du chiffre d'affaires net, par rapport au premier trimestre 2009, grâce, entre autres, à une amélioration continue de la productivité. Les principaux domaines de progrès du premier trimestre 2010 ont inclus les dépenses de Marketing et vente de Pharmaceuticals, qui ont baissé à 27,9% du chiffre d'affaires net, contre 29,5% un an auparavant. Cette baisse a été obtenue par la stratégie du « sur-mesure géographique » consistant à adapter les forces de vente aux besoins du marché local tout en soutenant le lancement de nouveaux produits. Ces gains ont été absorbés par une hausse du coût des ventes; cette situation résulte en partie de réductions importantes de stocks et de gains de productivité, lesquels ont créé une surcapacité et une diminution de l'absorption des frais fixes. Une simplification des opérations de fabrication est à l'étude. Sandoz continue d'engranger des gains de productivité dans la fabrication ; ce qui lui a permis d'absorber l'impact de l'érosion des prix et d'accroître sa marge de résultat opérationnel core de 2,4 points de pourcentage à 22,5% du chiffre d'affaires net. Une progression constante de la marge brute a donné à Consumer Health les moyens de procéder à des investissements importants dans le lancement de Prevacid24HR aux Etats-Unis sans que cela ait un effet défavorable sur la marge opérationnelle.

L'achèvement des transactions concernant Alcon nécessitera de se concentrer encore plus sur l'amélioration du free cash flow qui a fait, au premier trimestre 2010, un bond de 93% à USD 2,9 milliards (avant dividendes). Ce bond est la conséquence directe des ventes considérables de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) ainsi que des programmes mis en place dans les divisions visant à réduire notablement les cycles d'exploitation. L'objectif du Groupe est de retrouver une position de trésorerie nette positive dans les quatre ans qui suivent la fin des transactions sur Alcon. Les investissements internes et externes continueront de viser des opportunités de croissance offrant une prime sur le coût du capital du Groupe et permettant de renforcer notre portefeuille de produits.

Alcon

L'addition d'Alcon, le leader mondial de l'ophtalmologie, créera une nouvelle plateforme de croissance dans un secteur qui grandit rapidement. Novartis a annoncé, le 4 janvier, son intention d'obtenir la propriété pleine et entière d'Alcon en finalisant d'abord l'accord en vue d'acquérir une participation majoritaire de 77% - cette transaction devrait se terminer au second semestre 2010. Puis, Novartis entamera une fusion-absorption de la participation minoritaire restante de 23%. A la suite de la fusion en droit suisse, Alcon deviendra une nouvelle division de Novartis qui intégrera CIBA Vision et certains médicaments ophtalmologiques de Novartis.

Perspectives 2010

Novartis prend un nouvel essor en 2010 et réaffirme ses attentes concernant le chiffre d'affaires net du Groupe qui devrait croître à un taux à un chiffre dans le milieu de la fourchette, à taux de change constants (hors Alcon), et la marge opérationnelle du Groupe qui devrait s'améliorer sous l'effet de l'expansion des activités et des gains continus de productivité. Ces perspectives sont encore renforcées par la vigueur des ventes et des contributions au résultat enregistrées au premier trimestre 2010 à la suite des contrats conclus avec des gouvernements pour la fourniture des vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) et dont le chiffre d'affaires a dépassé d'USD 400 millions les objectifs du Groupe en début d'année. Si les taux de change devaient se maintenir à leurs niveaux actuels sur le reste de l'exercice, la croissance publiée et à taux de change constants serait largement similaire.

Pharmaceuticals poursuit, depuis 2009, sa forte croissance en volume, alors que les conditions de la fixation des prix demeurent incertaines, et confirme ses prévisions concernant la croissance de son chiffre d'affaires net en 2010 qui s'élèvera à un taux à un chiffre entre le milieu et le haut de la fourchette, à taux de change constants. Outre ses contributions provenant des ventes exceptionnelles des vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1), Vaccins et Diagnostic lance le nouveau vaccin Menveo aux Etats-Unis et en Europe tout en poursuivant son expansion dans des marchés émergents ciblés. Sandoz accélère en 2010 le rythme de progression de ses ventes grâce à des contributions de toutes les régions et à l'intégration d'EBEWE Pharma conjuguées à un centrage renouvelé sur la productivité. Consumer Health quant à lui vise toujours à croître plus rapidement que ses marchés après un très bon début d'année.

RAPPORT D'ACTIVITÉ DU SECTEUR DE LA SANTÉ

Pharmaceuticals

Premier trimestre

Chiffre d'affaires net

Le chiffre d'affaires net a augmenté de 13% à USD 7,3 milliards (+7% tcc) sous l'effet de l'accroissement des volumes. Les produits lancés récemment ont fournit, au premier trimestre 2010, USD 1,5 milliard de chiffre d'affaires net, soit 20% des ventes de la division contre 14% au premier trimestre 2009. Lancés depuis 2007, ces produits - qui comprennent Lucentis, Exforge, Exelon Patch, Exjade, Aclasta/Reclast, Rasilez/Tekturna, Tasigna, Afinitor, Onbrez Breezhaler, Ilaris et Fanapt - ont contribué substantiellement à la croissance de 7% tcc du chiffre d'affaires net du trimestre.

Toutes les régions ont bénéficié de la transformation du portefeuille de produits, en particulier l'Europe (USD 2,8 milliards, +10% tcc) dont 25% du chiffre d'affaires net provient de produits lancés récemment. L'Amérique latine et le Canada ont conservé de solides taux de croissance (USD 0,6 milliard, +12% tcc). Le Japon (USD 0,7 milliard, -4% tcc) a été impacté par un ralentissement de la demande en prélude aux réductions bisannuelles de prix qui ont lieu en avril. Ce ralentissement occulte l'essor des autorisations délivrées pour neuf médicaments nouveaux depuis 2009. La croissance des six principaux marchés émergents (USD 690 millions, +9% tcc) est due à des hausses à deux chiffres en Chine, Inde, Corée du Sud et au Brésil, qui ont plus que compensé les mesures de maîtrise des coûts prises en Turquie.

Tous les domaines thérapeutiques ont contribué à l'expansion du chiffre d'affaires. La croissance des ventes d'Oncologie (USD 2,4 milliards, +14% tcc), le secteur d'activité le plus important, est due à Glivec/Gleevec (USD 1,0 milliard, +8% tcc), à Femara (USD 344 millions, +15% tcc) et aux importantes contributions des produits nouvellement lancés comme Exjade (USD 179 millions, +39% tcc), Tasigna (USD 75 millions, +102% tcc) et Afinitor (USD 41 millions). Cardiovasculaire et Métabolisme (USD 1,9 milliard, +7% tcc) a été affecté par la baisse de Diovan (USD 1,4 milliard, -1% tcc), sous l'effet de la diminution de la demande à la veille de la réduction biannuelle des prix au Japon. Neurologie et Ophtalmologie (USD 901 millions, +24% tcc) a bénéficié de la croissance rapide de Lucentis (USD 364 millions, +43% tcc) et d'Exelon/Exelon Patch (USD 251 millions, +17% tcc).

Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel a augmenté de 13% (+7% tcc) à USD 2,3 milliards. La marge opérationnelle de 31,9% du chiffre d'affaires net a été impactée par une charge d'un montant d'USD 152 millions pour perte de valeur en R&D après l'interruption du projet PTZ601 - un anti-infectieux en cours de développement - par la réévaluation d'un actif à hauteur d'USD 100 millions dans le coût des ventes et par un gain exceptionnel d'USD 42 millions dans les autres produits, tous deux liés au règlement conclu récemment avec Teva concernant Famvir.

Le résultat opérationnel core a progressé de 12% (+6% tcc) à USD 2,4 milliards. La marge opérationnelle core de 33,3% du chiffre d'affaires net a été réduite par une baisse des autres produits et des ventes à d'autres divisions (-0,7 point de pourcentage) et par une hausse des coûts des ventes (-1,0 point de pourcentage) induite par la réduction de l'absorption des frais fixes et une dévaluation des stocks pour refléter un tassement des coûts standards en plus d'une hausse des redevances. Les dépenses de R&D ont diminué de 0,7 point de pourcentage, essentiellement à la suite d'un étalement dans le temps des essais cliniques. Les frais de Marketing et vente ainsi que d'Administration et frais généraux, qui se sont réduits de 1,7 point de pourcentage en comparaison du premier trimestre 2010, du fait d'améliorations continues de la productivité. La hausse d'autres produits et charges (-1,1 point de pourcentage) résulte principalement de reprises, au premier trimestre 2009, de provisions pour stocks de produits lancés.

Maladies cardiovasculaires et métaboliques

L'extension du portefeuille de médicaments contre l'hypertension (USD 1,7 milliard, +5% tcc) a permis à Novartis d'accroître son leadership sur le segment mondial des produits de marque permettant de lutter contre une pression sanguine élevée. Il a en effet accru sa part de marché de 14,4% en janvier 2009 à 15,3% en janvier 2010 (source: IMS Health). Les comprimés associant valsartan (Diovan) et aliskirène (Rasilez/Tekturna) représentent désormais plus de la moitié des ventes, reflétant ainsi le déplacement progressif vers des thérapies combinant plusieurs substances.

Diovan (USD 1,4 milliard, -1% tcc) a vu ses ventes décliner au premier trimestre, principalement à la suite du ralentissement du marché des inhibiteurs des récepteurs de l'angiotensine (ARA) à la veille de la baisse bisannuelle des prix au Japon. Aux Etats-Unis, les ventes de Diovan se sont élevées à USD 588 millions (+1% tcc) au premier trimestre. Ce médicament a conservé la tête du segment des ARA avec une part de marché de 41,3% en février 2010 (+1,1 point de pourcentage par rapport à décembre 2009 et +0,9 points par comparaison avec février 2009 (source: IMS Health). Diovan est le seul médicament de la classe des ARA autorisé pour le traitement des trois indications cardiovasculaires majeures: hypertension, suivi de l'infarctus du myocarde à haut risque et insuffisance cardiaque.

Exforge (USD 204 millions, +42% tcc) a poursuivi sa forte croissance grâce à son expansion géographique et au lancement d'Exforge HCT aux Etats-Unis et en Europe. Exforge, un comprimé associant Diovan (valsartan) et l'amlodipine, un inhibiteur des canaux calciques, n'a cessé d'établir, depuis son premier lancement en 2007, de nouvelles normes dans le domaine des médicaments combinés pour traiter l'hypertension. Exforge a reçu en janvier 2010 une autorisation de mise sur le marché au Japon, tandis qu'Exforge HCT, qui y ajoute un diurétique en un seul comprimé, a été un moteur-clé de la croissance tant aux Etats-Unis qu'en Europe.

Rasilez/Tekturna (USD 89 millions, +66% tcc) affiche un taux de croissance élevé soutenu par l'expansion géographique et par le lancement d'un comprimé unique qui associe Rasilez/Tekturna HCT et Valturna. Rasilez/Tekturna est le seul traitement autorisé contre l'hypertension qui fait partie d'une nouvelle classe de médicaments connus sous le nom d'inhibiteurs directs de la rénine. Les Etats-Unis ont bénéficié d'un nouveau moteur de croissance qui est Valturna, un traitement combiné en un seul comprimé associant aliskirène et valsartan et lancé fin 2009. D'autres médicaments combinés en un comprimé unique sont en développement, tels que aliskirène et amlodipine, actuellement encours d'examen aux Etats-Unis et en Europe, et une trithérapie avec aliskirène, amlodipine et un diurétique qu'il est prévu de soumettre en 2010 à homologation aux Etats-Unis.

Galvus/Eucreas (USD 76 millions, +176% tcc), traitement oral du diabète de type 2, a enregistré une croissance soutenue dans plusieurs marchés, en particulier l'Allemagne, l'Espagne, le Brésil, la Corée du Sud et l'Inde. Galvus a été homologué en janvier 2010 au Japon sous la marque Equa.

Oncologie

ns - non significatif

Glivec/Gleevec (USD 1,0 milliard, +8% tcc) a enregistré une croissance soutenue par une expansion continue dans la leucémie myéloïde chronique (LMC) et comme traitement adjuvant des tumeurs stromales gastro-intestinales (GIST). L'autorisation la plus récente pour Glivec/Gleevec est celle délivrée en 2009 pour son utilisation en tant qu'adjuvant (post-chirurgical) chez les malades atteints de GIST. Il est maintenant homologué dans plus de 55 pays en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique.

Tasigna (USD 75 millions, +102% tcc), a affiché une croissance rapide provoquée par les autorisations accordées dans plus de 80 pays et par sa pénétration des marchés en tant que traitement de deuxième intention pour les malades atteints de certaines formes de leucémie myéloïde chronique (LMC) présentant une résistance ou une intolérance aux traitements antérieurs, Glivec/Gleevec inclus. Des demandes d'autorisations pour Tasigna ont été déposées, en décembre 2009, aux Etats-Unis, en Europe et dans d'autres pays en tant que traitement de certaines formes de LMC diagnostiquées précocement. Ces demandes se fondent sur les résultats de l'essai ENESTnd, la plus vaste confrontation jamais entreprise entre un traitement ciblé et Glivec. Tasigna a reçu, en février 2010, aux Etats-Unis le statut de revue prioritaire pour cette demande. Des essais sont aussi en cours pour étudier l'utilisation de Tasigna dans la LMC chez des malades qui répondent mal au Glivec ainsi que chez malades atteints de GIST métastasique.

Zometa (USD 375 millions, +5% tcc), traitement au bisphosphonate intraveineux contre les métastases osseuses du cancer, progresse grâce à une amélioration de sa conformité et de son utilisation, particulièrement dans les principaux marchés européens. Des demandes d'autorisation aux Etats-Unis et en Europe ont été complétées à fin 2009 pour l'utilisation de Zometa en tant qu'adjuvant dans le traitement du cancer du sein chez les femmes préménopausées.

Femara (USD 344 millions, +15% tcc) a réalisé une progression continue à deux chiffres grâce à des gains de parts de marché aux Etats-Unis et dans des marchés-clés européens, principalement l'Allemagne, la France, l'Italie et le Danemark. L'utilisation de Femara, traitement par voie orale pour les femmes postménopausées atteintes d'un cancer du sein hormono-dépendant, a représenté quelque 70% de la croissance mondiale du segment de marché de l'inhibiteur de l'aromatase, notamment en tant que traitement adjuvant (post-chirurgical) de première intention.

Sandostatine (USD 310 millions, +14% tcc) a bénéficié d'une utilisation accrue de Sandostatine LAR contre les tumeurs neuroendocrines (TNE).

Exjade (USD 179 millions, +39% tcc) a poursuivi son expansion suite à une augmentation du dosage moyen et à une meilleure observation du traitement aux Etats-Unis, tout en progressant également au Moyen-Orient. Exjade, actuellement homologué dans plus d'une centaine de pays en tant que seul traitement par voie orale en prise unique quotidienne contre une surcharge en fer transfusionnelle, a été autorisé en 2009 aux Etats-Unis, en Europe, en Suisse et dans d'autres pays pour élever le dosage à 40 mg/kg.

Afinitor (USD 41 million) a pris son essor à la suite de son lancement dans les principaux marchés européens. Cet inhibiteur de la voie mTOR par administration orale, a été lancé aux Etats-Unis, en Europe, en Suisse et au Japon après avoir été homologué pour la première fois en 2009 comme nouveau traitement du carcinome avancé des cellules rénales (cancer du rein) à la suite d'un traitement ciblé sur le VGEF. Autorisé dans 49 pays, Afinitor, fait actuellement l'objet d'études dans de nombreux autres cancers. Des études de phase III sont en cours dans les tumeurs neuroendocrines (TNE), le cancer du sein, le lymphome, la sclérose tubéreuse complexe (STC) et dans le cancer de l'estomac. Des essais impliquant des malades atteints de TNE et de STC pourraient déboucher sur des demandes d'homologation en 2010 pour ces deux types de cancer. Un essai au dernier stade chez des malades atteints d'un carcinome hépatocellulaire (CHC) débutera au deuxième trimestre.

Neurologie et Ophtalmologie

ns - non significatif

Lucentis (USD 364 millions, +43% tcc) a continué sur sa lancée en enregistrant une croissance vigoureuse, en particulier en France, au Royaume-Uni, en Australie et au Japon, où il a été lancé début 2009. Ce traitement oculaire issu des biotechnologies, autorisé dans plus de 80 pays contre la forme exsudative de la dégénérescence maculaire liée à l'âge, cause principale de cécité chez les personnes âgées de plus de 50 ans, a été utilisé chez plus de 250 000 malades. La Chine a délivré, en avril, une autorisation pour cette indication. Une demande d'homologation a été déposée, en décembre 2009, en Europe pour le traitement de la perte de la vision due à l'oedème maculaire diabétique. Genentech détient les droits de ce médicament pour les Etats-Unis.

Exelon/Exelon Patch (USD 251 millions, +17% tcc) a été emmené par Exelon Patch depuis son lancement initial en 2007, engendrant plus de 60% du chiffre d'affaires total d'Exelon au premier trimestre 2010 comparé à 46% à la même période de 2009. Exelon/Exelon Patch est un traitement des formes légères à modérées de la maladie d'Alzheimer et de la démence associée à la maladie de Parkinson. La première indication a été autorisée en Europe et la seconde, aux Etats-Unis, tandis qu'une demande d'homologation a aussi été déposée en février au Japon.

Extavia (USD 20 millions) doit sa croissance à son expansion géographique dans des marchés-clés, particulièrement la Russie, l'Italie, l'Espagne et les Etats-Unis ainsi qu'à son démarrage en Allemagne. Extavia, la marque de Novartis de la version de Betaferon^®/Betaseron^® contre les formes cycliques de la sclérose en plaques (SP), a été lancé en 2009 aux Etats-Unis et dans plus de vingt autres pays en 2010, dont le Canada et la Russie.

Pneumologie

ns - non significatif

Xolair (USD 80 millions, +24% tcc) a bien progressé dans les principaux marchés d'Europe et d'Amérique latine ainsi qu'au Japon après son récent lancement. Le premier trimestre 2010 a aussi été marqué par une baisse des ventes de ce produit par Genentech aux Etats-Unis, où Xolair fait l'objet d'une promotion commune de Novartis et de Genentech, qui se partagent une partie du résultat opérationnel. Xolair, un médicament biotechnologique contre l'asthme allergique persistant modéré à sévère aux Etats-Unis et contre l'asthme allergique persistant sévère en Europe est désormais présent dans le monde entier, car il est autorisé dans plus de 80 pays. Il est prévu de débuter en 2010 des essais de phase III en Chine en vue de soumettre des demandes d'autorisations dans ce pays.

Onbrez Breezhaler (QAB149) (USD 3 millions), un bronchodilatateur à action prolongée en inhalation unique quotidienne destiné aux adultes atteints de broncho-pneumopathie chronique obstructive (BPCO), a été lancé en Allemagne en décembre 2009 ainsi qu'en Irlande et au Danemark en mars 2010, après l'obtention de son autorisation en Europe en novembre 2009. Plus de vingt lancements sont prévus dans le monde entier au second semestre 2010, y compris au Royaume-Uni, en Espagne, au Brésil et au Mexique. Des demandes devraient être déposées en 2010 au Japon et en Chine. Aux Etats-Unis, toutes les études cliniques destinées à soutenir le dépôt d'une nouvelle demande ont débuté après réception en octobre 2010 d'une « complete response letter » de la FDA demandant des données supplémentaires.

Immunologie et Maladies infectieuses

Aclasta/Reclast (USD 123 millions, +41% tcc) a conservé un rythme élevé de croissance soutenu par les Etats-Unis et par une extension du nombre de pays où il est commercialisé. Reclast/Aclasta, traitement de l'ostéoporose par perfusion annuelle unique, a bénéficié de l'accès facilité des malades aux centres de perfusion ainsi que de la longue liste des indications autorisées pour son utilisation chez les patients souffrant de différents types de cette maladie osseuse invalidante.

Certican (USD 34 millions, +36% tcc), ce médicament, utilisé dans les transplantations pour prévenir les rejets d'organes, est maintenant disponible dans plus de 70 pays, grâce à sa bonne efficacité immunosuppressive et à son bon profil d'effets secondaires. Les discussions en cours avec la FDA portent sur la notice du produit et sur la stratégie de la gestion des risques (Risk Evaluation Mitigation Strategy ou REMS). L'objectif est d'obtenir une autorisation de mise sur le marché aux Etats-Unis, sous la marque Zortress, pour la prévention du rejet d'organe dans la transplantation du rein chez les adultes. La FDA a émis, en décembre 2009, une « complete response letter », mais sans exiger d'essais cliniques supplémentaires.

Ilaris (ACZ885) (USD 4 millions), un anticorps monoclonal entièrement humain qui bloque l'action de l'interleukine-1 bêta (IL-1β), une protéine inflammatoire, été homologué au Canada (en février 2010) et au Brésil (en mars) après avoir obtenu ses premières autorisations en 2009 aux Etats-Unis et en Europe pour le traitement du syndrome périodique associé à la cryopirine (CAPS) un groupe de maladies rares auto-inflammatoires. Il est prévu de déposer à fin 2010 une demande d'homologation d'ACZ885 pour le traitement de la goutte réfractaire. Des essais sont en cours dans d'autres maladies dans lesquelles IL-1β joue probablement un rôle important, telles que la broncho-pneumopathie chronique obstructive (BPCO), le diabète de type 2 et l'arthrite idiopathique juvénile systémique (AJIS).

Vaccins et Diagnostic

ns - non significatif

Premier trimestre

Chiffre d'affaires net

De nouvelles livraisons dans le cadre de nombreux contrats conclus avec des gouvernements du monde entier pour la fourniture de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) et d'adjuvants a généré un chiffre d'affaires net d'USD 1,1 milliard, représentant un quadruplement des ventes par rapport au premier trimestre 2010. La majorité de cette hausse provient de la comptabilisation des ventes pour des livraisons effectuées au premier trimestre 2010 dans le cadre de contrats passés en 2009. Le nouveau vaccin Menveo a été lancé en mars après avoir été homologué aux Etats-Unis et en Europe pour une utilisation initiale à partir de l'âge de 11 ans contre quatre sérogroupes de la méningite à méningocoque. Dans les autres domaines, dont les diagnostics et les vaccins contre l'encéphalite à tiques, les ventes ont été dans l'ensemble au même niveau qu'au trimestre correspondant de 2009.

Novartis a largement achevé les livraisons de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) et d'adjuvants conformément aux accords conclus avec différents gouvernements, dont les Etats-Unis, à la suite du déclenchement de la pandémie à la mi-2009. La production des doses monovalentes de A (H1N1) a été stoppée.

A la suite de la déclaration de la pandémie en 2009, Novartis a réalisé des investissements importants qui lui ont permis de fournir plus de 150 millions de doses de vaccins A (H1N1) jusqu'à la fin du premier trimestre 2010. Plus de 30 000 personnes ont été engagées dans les essais cliniques de ce vaccins, tandis que trois plateformes faisant appel à des technologies différentes (traditionnelle à base d'oeufs, culture cellulaire et adjuvantation par MF-59) ont été autorisées afin de maximaliser les quantités livrées. Novartis a également détaché plus de 1 000 collaborateurs d'autres divisions du Groupe pour soutenir la production.

Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel du premier trimestre 2010 a atteint USD 839 millions, contre une perte opérationnelle d'USD 67 millions un an auparavant, grâce aux contributions, au premier trimestre 2010, des vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1). Ces contributions ont été rendues possibles par les investissements importants effectués en 2009.

Le résultat opérationnel core a augmenté à USD 923 millions, contre USD 9 millions au premier trimestre 2009. Au premier trimestre 2010, des investissements lourds ont été réalisés dans la R&D, comprenant des engagements ultérieurs à la vente pour les vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) ainsi que des programmes de développement clinique ultime pour les vaccins Menveo et MenB. Une augmentation, par rapport à la période correspondante de 2009, des investissements dans Marketing et vente ont appuyé l'expansion géographique, notamment dans les marchés émergents, et le renforcement de l'infrastructure de vente et de marketing en vue du lancement de Menveo aux Etats-Unis.

Sandoz

Premier trimestre

Chiffre d'affaires net

Toutes les régions et tous les secteurs d'activité ont participé à la croissance (USD 2,0 milliards, +16%, +9% tcc) par rapport au trimestre comparable de 2009. Les produits nouvellement lancés qui ont contribué pour 17 points de pourcentage à l'expansion en volume, l'inclusion des activités de spécialités génériques d'EBEWE Pharma depuis septembre 2009 et les résultats toujours importants des biosimilaires ont plus que compensé l'érosion des prix se chiffrant à huit points de pourcentage.

Les ventes au détail des génériques et biosimilaires aux Etats-Unis (+19% tcc) ont bénéficié du succès des produits lancés récemment (tacrolimus, lansoprazole et oxaliplatin) ainsi que d'une amélioration des ventes d'antibiotiques et de médicaments injectables en oncologie. Les ventes au détail des génériques et biosimilaires en Allemagne (+5% tcc) ont progressé dans un marché en repli, ce qui a permis à Sandoz de conforter sa position de leader tandis qu'il adapte son modèle d'affaires pour être plus compétitif dans les appels d'offres pratiqués depuis 2009 par certains prestataires de soins de santé importants. En Europe de l'Ouest (+11% tcc), plusieurs marchés ont enregistré une croissance à deux chiffres, notamment l'Italie, le Royaume-Uni, l'Autriche, la Suisse, la Belgique et la Scandinavie, tandis que les ventes en France se sont fortement contractées, entraînant des pertes de parts de marché, cela en raison d'une forte concurrence sur les prix. Les marchés émergents ont avancé à un rythme rapide, en particulier le Moyen-Orient, la Turquie et l'Afrique (+18% tcc), l'Asie-Pacifique (+16% tcc) ainsi que l'Europe centrale et orientale (+7% tcc). Les biosimilaires (+81% tcc) ont fortement progressé grâce aux contributions des trois marques lancées récemment: Omnitrope, Binocrit et Filgrastim.

Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel a augmenté de 7% à USD 310 millions, mais il a baissé de 1% tcc tandis que la marge opérationnelle a diminué de 1,4 point de pourcentage à 15,5% du chiffre d'affaires net. Les principaux facteurs de cette réduction sont des charges liées à l'intégration d'EBEWE Pharma (-0,7 point de pourcentage), des coûts exceptionnels pour la cessation d'un accord de codéveloppement (-0.8 point) et des provisions pour le règlement du litige concernant le prix de gros moyen aux Etats-Unis (-1.9 point).

Le résultat opérationnel core a crû de 30% (+21% tcc) à USD 450 millions conduisant à une hausse de la marge opérationnelle de 2,4 points de pourcentage à 22,5% du chiffre d'affaires net. Le coût des ventes (+0,1 point de pourcentage) se sont améliorés légèrement, car les programmes d'amélioration de la productivité ont compensé la baisse des prix. Les dépenses de Marketing et vente (-0,9 point de pourcentage) ont augmenté plus que le chiffre d'affaires en raison d'investissements dans les biosimilaires, en Europe centrale et orientale ainsi qu'en Asie-Pacifique. Les investissements en R&D (+1,0 point de pourcentage) ont diminué car les gains de productivité ont plus que compensé les investissements dans les programmes de développement de biosimilaires ainsi que d'autres génériques différenciés, comprenant les injectables en oncologie et les produits contre les maladies des voies respiratoires. Les charges d'administration et frais généraux (+0,8 point de pourcentage) ont progressé moins vite que le chiffre d'affaires net en raison des mesures continues de maîtrise des coûts, tandis que les autres produits et charges (+1,4 point) se sont améliorés par rapport au premier trimestre 2009 grâce à une réduction des frais juridiques.

Consumer Health

Premier trimestre

Chiffre d'affaires net

Les trois secteurs d'activité de Consumer Health - OTC, Animal Health et CIBA Vision - ont participé à la hausse du chiffre d'affaires net au premier trimestre 2010 (USD 1,5 milliard, +13%, +7% tcc), car ils ont tous trois progressé plus rapidement que leurs marchés respectifs, malgré les effets induits en 2009 par la crise financière.

Les médicaments analgésiques - en particulier Voltaren en Europe et Excedrin aux Etats-Unis - ont été des contributeurs majeurs à OTC, tandis qu'une saison des toux et refroidissements faible a légèrement réduit la performance. Soutenu par une vigoureuse campagne de publicité et de promotion, Prevacid24HR a conquis, depuis son lancement en novembre 2009, une part de 30% du marché grandissant des inhibiteurs de la pompe à protons en vente libre aux Etats-Unis. CIBA Vision a poursuivi sur sa lancée commencée en 2009 en progressant dans toutes les régions grâce au lancement de nouveaux produits. Les lentilles de contact AirOptix ont réalisé l'une des meilleures performances, en gagnant des parts dans les principaux marchés. Animal Health a crû plus vite que son marché aux Etats-Unis, aidé par sa position par rapport à la concurrence dans les produits antiparasitaires.

Les trois secteurs ont accompli une excellente performance aux Etats-Unis (+11%) et l'Europe (+5%) a affiché une belle croissance, soutenue par les très bons résultats de l'Allemagne, de la France et de l'Espagne. Le chiffre d'affaires des six principaux marchés émergents a grimpé de 27% (+11% tcc), tous ces pays ont contribué à fournir des résultats positifs, conduits par des gains à deux chiffres en Inde et en Turquie. En dépit du contrôle des prix imposé depuis peu par le gouvernement, la croissance de la Russie a aussi atteint deux chiffres.

Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel a augmenté de 12% (+3% tcc) à USD 264 millions mais à un rythme plus lent que le chiffre d'affaires net, tandis que la marge opérationnelle a perdu 0,1 point de pourcentage, par comparaison avec le premier trimestre 2009 à 17,9% du chiffre d'affaires net.

Le résultat opérationnel core a crû de 13% (+5% tcc) à USD 288 millions, largement en phase avec le chiffre d'affaires net à taux de change constant, alors que la marge opérationnelle est restée inchangée à 19,5% du chiffre d'affaires net. Les autres produits et les ventes à d'autres divisions (+0,3 point de pourcentage) ont été plus élevés tandis que les coûts des ventes (+0,5 point de pourcentage) se sont améliorés à la suite de la forte croissance des ventes dans des marchés-clés, de l'optimisation des prix et de gains de productivité. Toutefois, cette progression a été grandement entravée par une hausse des coûts de Marketing et vente (-0,6 point de pourcentage) provoquée par une importante campagne de promotion pour Prevacid24HR lancé en 2009 aux Etats-Unis ainsi que par le développement des forces de vente dans les marchés émergents. En pourcentage du chiffre d'affaires net, les investissements en R&D sont restés stables et ont été consacrés au développement de produits dans les trois secteurs d'activité Les charges d'administration et de frais généraux (-0,3 point de pourcentage) ont augmenté en raison de la reprise d'une provision en 2009, alors que les autres produits et charges (+0,1 point de pourcentage) sont restés inchangés par rapport au premier trimestre 2009.

RAPPORT FINANCIER

Premier trimestre

ns - non significatif

Chiffre d'affaires net

Le chiffre d'affaires net a augmenté de 25% (+18% tcc) à USD 12,1 milliards grâce à des améliorations dans tous les secteurs, notamment les ventes des vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) et la croissance rapide des produits lancés récemment à travers le Groupe (USD 1,9 milliard). Les taux de change ont contribué pour sept points de pourcentage à la croissance publiée. Pharmaceuticals (USD 7,3 milliards, +7% tcc) a progressé dans toutes les régions en maintenant une solide croissance en volume. Vaccins et Diagnostic (USD 1,4 milliard, +436% tcc) avec USD 1,1 milliard provenant des ventes de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1). Sandoz (USD 2,0 milliards, +9% tcc) s'est développé grâce au succès des nouveaux produits et à l'intégration de EBEWE Pharma acquis en septembre 2009. Toutes les activités de Consumer Health (USD 1,5 milliard, +7% tcc) ont affiché de bonnes performances et ont crû plus vite que leurs marchés. La hausse des volumes a représenté 19 points de pourcentage de la croissance, les taux de change, sept points et les acquisitions, un, les changements de prix en ayant retranché deux. Toutes les régions, conduites par l'Europe (USD 4,9 milliards, +13% tcc) et les Etats-Unis (USD 3,9 milliards, +23% tcc) ont enregistré une croissance à deux chiffres. L'Asie-Pacifique (USD 2,2 milliards, +18% tcc) a bénéficié d'une progression rapide de ses principaux marchés. Les six grands marchés émergents (USD 1,2 milliard, +22% tcc), la Chine, le Brésil, l'Inde, la Russie et la Corée du Sud ont conservé une croissance solide, mais celle de la Turquie a été entravée par des mesures de maîtrise des coûts.

Produits/charges nets de Corporate

Au premier trimestre 2010, les charges de Corporate ont été d'USD 229 millions par rapport à USD 174 millions un an plus tôt. Cette hausse est due principalement à l'élimination supplémentaire d'un bénéfice interdivisionnel et à différents coûts non récurrents.

Résultat opérationnel du Groupe

Le résultat opérationnel a augmenté de 50% (+42% tcc) à USD 3,5 milliards en raison de l'augmentation des ventes en volume et de contributions importantes de Vaccins et Diagnostic, mais il a aussi bénéficié de huit points de pourcentage du fait de taux de change favorables. La marge opérationnelle s'est améliorée de 4,7 points de pourcentage à 28,9% du chiffre d'affaires net, contre 24,2% au premier trimestre 2009. Le résultat opérationnel core, qui exclut les éléments exceptionnels et l'amortissement d'immobilisations incorporelles dans les deux périodes de comparaison, a progressé de 48% (+41% tcc) à USD 3,9 milliards, tandis que la marge opérationnelle core a gagné 5,0 points de pourcentage à 31,9% du chiffre d'affaires net (26,9% au premier trimestre 2009).

Quote-part dans le résultat net des entreprises associées

Au premier trimestre 2010, la quote-part dans le résultat net des entreprises associées a augmenté de 24% à USD 103 millions, contre USD 83 millions dans la période correspondante de 2009 en raison de la hausse prévue des contributions d'Alcon et de Roche au résultat net. Les contributions de Roche pour le premier trimestre 2010 ont été réduites d'USD 43 millions après que Roche eut passé, au second semestre 2009, une charge supplémentaire exceptionnelle de restructuration liée à Genentech. Les résultats core, qui excluent les éléments exceptionnels et l'amortissement d'immobilisations incorporelles dans les deux périodes, ont progressé de 30% à USD 288 millions.

Produits financiers et charges d'intérêts

Le résultat financier a été positif à hauteur d'USD 49 millions par rapport à un résultat négatif d'USD 48 millions au premier trimestre 2009, essentiellement en raison d'une moyenne des liquidités nettement plus élevée au cours du trimestre écoulé et de taux de change favorables. Les charges d'intérêts ont augmenté de 55% à USD 133 millions suite à l'émission d'emprunts obligataires en dollars en février 2009 et mars 2010 et en euros en juin 2009.

Impôts

Au premier trimestre 2010, le taux d'imposition (exprimé en pourcentage du résultat avant impôts) s'est monté à 16,5% contre 14,0% au premier trimestre 2009. Une partie importante de cette hausse est due aux ventes de vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1) dans des juridictions fiscales où ce taux est plus élevé.

Résultat net

Le résultat net a progressé de 49% (+41% tcc) à USD 2,9 milliards, car les contributions des entreprises associées et le résultat financier ont plus que compensé la hausse des charges d'intérêts et du taux d'imposition. Le résultat opérationnel core a gagné 44% (+36% tcc) à USD 3,3 milliards.

Résultat par action

Largement aligné sur le résultat net, le résultat par action (BPA) s'est élevé à USD 1,29 (USD 0,87 au premier trimestre 2009), tandis que le BPA core s'est inscrit à USD 1,45, en hausse de 44% (+36% tcc) par rapport à USD 1,01 un an auparavant. Le nombre moyen d'actions en circulation a augmenté de 1% à 2 279,1 millions en comparaison de 2 265,9 millions un an plus tôt, tandis qu'un total de 2 287,9 millions d'actions était en circulation au 31 mars 2010.

Bilan

Le total de l'actif s'est élevé à USD 95,8 milliards au 31 mars 2010, en hausse d'USD 0,3 milliards par rapport à fin 2009. La trésorerie et les titres de placement négociables ont progressé d'USD 2,4 milliards à la suite du réinvestissement du produit de l'émission, en mars 2010, d'un emprunt obligataire libellé en dollars. Ce montant a été presque entièrement compensé par des réductions dues à l'évolution des taux de change (USD 2,0 milliards) et à une diminution sous-jacente des comptes clients (USD 0,3 milliard).

Le total du passif a crû d'USD 2,5 milliards à USD 40,6 milliards car les dettes financières plus élevées d'USD 3,9 milliards n'ont été que partiellement contrebalancés par des réductions dans d'autres passifs non financiers. Les fonds propres du Groupe ont baissé d'USD 2,2 milliards à USD 55,2 milliards au 31 mars 2010, principalement en raison du versement du dividende pour 2009 se montant à USD 4,5 milliards (en hausse de 13% par rapport au dividende d'USD 3,9 milliards versé pour 2008) et de pertes de change s'élevant à USD 1,0 milliard. Cette baisse a été en partie compensée par le résultat net d'USD 2,9 milliards enregistré au premier trimestre 2010.

Le ratio d'endettement du Groupe a augmenté à 0,32:1 au 31 mars 2010, contre 0,24:1 à fin 2009, reflétant l'augmentation de la dette financière entraînée par l'émission d'un emprunt obligataire d'USD 5 milliards en mars 2010. La dette financière du Groupe s'élevant à USD 17,9 milliards est composée d'USD 4,5 milliards de passifs courants et d'USD 13,4 milliards de passifs non courants. Le total des liquidités a progressé à USD 19,9 milliards contre USD 17,4 milliards à fin 2009. Au 31 mars 2010, les liquidités nettes étaient tombées à USD 2,0 milliards, par rapport à USD 3,5 milliards à fin 2009, à la suite du versement d'USD 4,5 milliards pour le dividende 2009.

Au premier trimestre 2010, les agences de notation ont maintenu leurs notes pour la dette de Novartis. Moody's a noté le Groupe Aa2 pour les maturités longues et P-1 pour les maturités courtes, Standard & Poor's respectivement AA- et A-1+ et Fitch respectivement AA et F1+.

Flux de trésorerie

Au premier trimestre 2010, les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles ont augmenté de 69% à USD 3,3 milliards, soutenus par d'excellentes performances et en particulier par les ventes des vaccins contre la pandémie de grippe A (H1N1). Les sorties de trésoreries liées aux activités d'investissement ont diminué d'USD 1,7 milliard à USD 1,1 milliard par comparaison avec la période comparable de 2009, qui comprenait un montant d'USD 2,4 milliards provenant du produit de l'emprunt obligataire émis en 2009 et placé dans des titres négociables. Parmi les investissements réalisés au premier trimestre 2010, il y a eu un montant d'USD 0,4 milliard pour des acquisitions, dont USD 0,3 milliard pour l'achèvement de la transaction EBEWE Pharma. Les flux de trésorerie des activités de financement ont inclus une augmentation d'USD 4,2 milliards de la dette financière nette due à l'émission d'un emprunt obligataire en dollars et à des transactions sur actions propres à hauteur d'USD 0,4 milliard liées à la rémunération basée sur les actions. Mais ces montants ont été largement contrebalancés par le paiement du dividende qui s'est élevé à USD 4,5 milliards.

Le free cash flow avant dividendes a fait un bond de 93% à USD 2,9 milliards, la hausse d'USD 1,4 milliard provenant essentiellement de l'amélioration des flux de trésorerie issus des activités opérationnelles.

RAPPORT SUR L'INNOVATION

Novartis possède l'un des pipelines de produits pharmaceutiques les plus compétitifs du secteur avec 135 projets en développement clinique, dont 58 impliquent de nouvelles entités moléculaires.

Parmi les événements du premier trimestre 2010, il y a lieu de citer :